首先，我們來看看以下行業的一些數據：

    1、企業團購業務占比超過50%，甚至達到驚人的80%、。

    2、其次，半定制成衣面板一個接一個布局，孵化自己的男女半定制成衣品牌。

    3、改造了重型直播短視頻賽道，開辟了流量增長的第二條曲線。

   所以企業在向這三塊轉型的同時，特別是在做深圳廠服加工定制，也遇到了很多像定制行業大佬一樣的痛點和供應鏈問題。在某個領域相對簡單。畢竟顧客買的不僅僅是性價比，還有很大比例的感受。因此，打好某個高客戶名單市場的思路是：讓價值更高，打造品牌，讓利潤更大。簡單來說，就是依靠ZB，讓它成為你朋友圈里最專業最酷的。

   與個人團購不同，團購產品多元化，產品雜、價格低，需要更強更全面的專業知識，對成本和供應鏈的極致控制。如果沒有自己的核心供應鏈，大型團購業務很難賺錢，沒有競爭優勢。如果你只是一個小店，和其他人一樣，找大工廠合作，那么在競爭的時候，利潤價格是完全公開透明的。在同行業的競爭中，

   但是我們這里有渠道，可以把一些客戶訂單少，量大的工裝產品和環節外包給監獄。在保證質量的前提下，成本會降下來。除此之外，大規模團購專業招標也有統一的工廠資質，無論是從工裝t恤、工廠服裝，包括粘合襯套裝、成衣等。它們是相對“強大”的供應鏈。這些人都在文彬的服裝圈，核心是幫你解決團購訂單的痛點，也幫你洽談訂單，幫你從供應鏈和專業高效拿到團購業務。簡而言之，高調的西裝是門面，團購大規模定制是核心和利潤點。